Trò chuyện cùng ông Nguyễn Đức Thanh - Phần 8 – C&N*

Trò chuyện cùng ông Nguyễn Đức Thanh - Phần 8

Những câu chuyện mà ông nhớ mãi về Tanimex-LA và CasNa?

Tôi không bao giờ quên ngày đầu tiên thành lập Tanimex-LA
15/1/1998, bốn anh em trong một gia đình chỉ góp được 650 triệu VND. Tôi góp 40%, 3 thành viên khác mỗi người 20%. Tiền không đủ mua đất chứ đừng nói xây dựng nhà xưởng, mua sắm máy móc thiết bị và mua nguyên liệu. Tất cả điều đi vay, tất cả y như hồi tôi khởi nghiệp ở LAFOOCO. Có khác là lúc này tôi đã có chút ít kinh nghiệm và không phải đi học nghề như hồi năm 1989.

Về CasNa thì tôi nhớ mãi lúc tìm đặt tên cho thương hiệu. Chúng tôi muốn đặt một cái tên dễ nhớ mà ai cũng gọi được. Tuy là thương hiệu dành cho thị trường trong nước nhưng tôi cũng muốn người nước ngoài có thể phát âm được tốt, để dễ dàng nói chuyện. Trưởng đề án lúc đó là cô Nhung lấy ý tưởng hạt điều sạch và tự nhiên, thì chúng tôi nghĩ đến Natural Cashew. Viết tắt thì là NaCas. Nhưng đọc không hề thuận tai. Nên chúng tôi phải đổi lại là CasNa. Cái tên này đọc thì thuận âm nhưng giải thích thì lại gây nhiều tranh luận vì Cashew Natural thì không đúng bằng Natural Cashew. Nhưng chúng tôi quyết định vẫn giữ CasNa vì tên thương hiệu đọc thuận tai bao giờ cũng tốt hơn. Khi nhân viên của tôi đi quảng bá sản phẩm ở các hội chợ hoặc các sự kiện, 9/10 lần là khách hàng sẽ hỏi tại sao lại là CasNa mà không là NaCas. Tuy nhiên, nhờ có nhiều người thắc mắc như vậy, mà chúng tôi có thêm cơ hội để tiếp chuyện và hiểu thêm khách hàng. Tôi nghĩ nó cũng là một điều hay.